Смена власти в крупных компаниях и её последствия

Часто в деятельности крупных компаний, фирм и других субъектов бизнеса начинается период проведения глобальных реформ. Он знаменуется сменой руководства (при стабильном положении собственника), возникновением пессимистичных прогнозов насчёт будущего компании и другими значимыми событиями и рисками. По мнению некоторых авторитетных специалистов в сфере управления крупными корпорациями, одним из которых является Невирович Игорь Станиславович (глава ОАО «СпецМаш»), новый генеральный директор, вступая в свою должность, обязан отнестись к сотрудникам с отзывчивостью и требовательностью одновременно. Именно эти два базовых качества смогут снизить риск того, что сотрудникам не придётся лить слёзы о том, что всё, что ими строилось, теперь будет разрушено. Ведь именно на них ложатся все тяготы в виде снижения зарплат, сокращения штатов, поиску новой, возможно, не самой привлекательной работы и так далее.

Во-первых, тем, кто работает в компании, которая в данный момент занята процессом смены руководства, стоит сразу для себя запомнить моменты, которые в своё время покажут, что будущего у данной компании нет. Для начала стоит обратить внимание на персону нового генерального директора. Если новый управляющий позиционируется как сверхэффективный менеджер, который сможет повысить производительность на 146 процентов за один день, то быть беде. Обычно, на такие должности могут назначаться старые знакомые собственников – различные одноклассники, одногруппники, родственники. Возможно, ранее имели опыт управления чем-либо, однако такой опыт нельзя сравнить с руководством целой корпорацией.

Во-вторых, трещину в репутации компании можно понять по оценкам СМИ о ведении финансовой отчётности. Первые статьи о том, что отчётности той или иной компании нельзя доверять, так как она является некорректной, показывают, что позиции компании на рынке значительно пошатнулись, то есть совсем недалеко и до полного краха. Предотвратить это можно, но из пункта первого стоит вспомнить, кто назначен новым генеральным директором.

Для того, чтобы сохранить стабильность, каждому работнику на предприятии стоит, прежде всего, думать головой и вовремя сделать ноги с утопающего корабля ради собственной безопасности.