Поиск сотрудников

Поиск сотрудников к себе на работу (будь-то в офис или в другие места) – дело не менее ответственное, чем и поиск работы. И не имеет значения, ищете ли вы работников на вакансию в офис, или на работу «на выезде» и специалисты какого уровня вам нужны – все равно ошибка или какое-либо упущение в данном вопросе может обойтись вам очень дорого. Разместить вакансию – это самое простое, что можно сделать, но как действовать потом?  Все самое главное начинается потом. Даже больше того, стоит все-таки сказать, что как раз поиск сотрудников работодателем – дело куда более важное и имеющее далеко идущие последствия, чем поиск работы соискателем. Причина здесь очевидна: тот, кто нанимается на работу, не несет, по сути, никакой ответственности ни за что и не принимает никаких решений, в то же время как наниматель ответственность эту несет и рискует очень многим , в случае, если наймет «не того» специалиста, или человека с недостаточным уровнем квалификации, или просто ленивого, нерадивого или склочного работника.

Чтобы избежать этого неприятного недоразумения с потенциально катастрофическими последствиями, при поиске сотрудников следует относиться к каждому процессу не менее серьезно, чем к поиску работы относятся те, кто ее ищут. Грамотно составленный текст вакансии, например, ничуть не менее важен, чем правильно составленный текст резюме, а собеседование, к примеру, должно быть проведено настолько профессионально, чтобы можно было за самое короткое время оценить все преимущества и недостатки соискателя (которых могут быть десятки) и сделать, не ошибившись, правильный выбор. А премудростей тут много: это целая наука. Недаром в крупных компаниях существует такая отдельная специальная должность, как менеджер по подбору персонала, и на эту должность тоже надо учиться и накапливать опыт и соответствующий немаленький багаж знаний и умений, главное из которых – так сказать, способность «видеть» людей. Только если вы действительно стопроцентно знаете, кого вы хотите видеть на данной конкретной должности и какие требования к нему нужно предъявлять, какие обязанности должен выполнять работник и какой он должен иметь психологический тип характера – только тогда вы можете быть уверены, что наймете к себе на работу человека, который действительно будет являться ценным и незаменимым сотрудником.